Leidinggeven op afstand
Naarmate meer medewerkers vanuit huis of elders gaan telewerken, ontstaan er nieuwe uitdagingen voor de manager: hoe leiding te geven aan mensen die je weinig ziet? Hoe pak je dat aan?
Moderne managers moeten de gave bezitten te 'ruiken' wanneer hun telewerkers bij elkaar geroepen moeten worden. Eén van de risico's van werken op afstand is dat er snel misverstanden kunnen ontstaan. Het is trouwens opvallend hoe weinig wetenschappelijke kennis bestaat over een verschijnsel dat zo wijdverbreid is.
Duitse onderzoekers die in 2006 in de Human Resource Management Review een overzicht gaven van alle onderzoeken op het gebied van leidinggeven op afstand kwamen tot de conclusie dat er nergens ter wereld veldonderzoek is gedaan. Bedrijven hebben nog te weinig aandacht voor de specifieke competenties die nodig zijn om werknemers op afstand te leiden. Er wordt gemakkelijk gezegd dat er gestuurd wordt op basis van vertrouwen, maar dat blijkt niet altijd uit de daden.