Participant Strict
Succesvol Nieuw Werken
Telewerken of thuiswerken is slechts één van de aspecten van Het Nieuwe Werken en veel organisaties worstelen ermee. Hoewel Het Nieuwe Werken veel specialisten kent, roept het tegelijkertijd nog veel vragen op. Hierdoor ontstaat de noodzaak om structuur aan te brengen. Dat begint met inzicht in en herkenning van de positie waarin de eigen organisatie zich bevindt met betrekking tot Het Nieuwe Werken. Daarna volgen passende stappen op weg naar een succesvolle implementatie.
Cultuur is bepalend
Het Nieuwe Werken heeft diverse aspecten, zoals huisvesting met of zonder flexplekken, HR-strategie (hoe kun je op een schaars wordende arbeidsmarkt een aantrekkelijke werkgever zijn en blijven), customer intimacy of operational excellence en klanttevredenheid. Het heeft allemaal te maken met de visie en strategische doelen die je nastreeft en de procesinrichting van de organisatie. De harde, meer technische kant van de zaak heeft te maken met systemen en de architectuur, al dan niet met gehoste (tele)communicatieoplossingen, netwerken en securityaspecten, maar het beslaat ook de (mobiele) apparatuur en de applicaties. Gelukkig zijn we ons er ook steeds meer van bewust dat in de eerste plaats de medewerkers bepalen of Het Nieuwe Werken een succes zal zijn. De medewerkers én alle factoren die hun prestaties in de organisatie beïnvloeden. Kennis en vaardigheden, het omgaan met veranderingen en de weerstand tegen veranderingen, bepaalde aspecten van de organisatiecultuur, zoals openheid, houding, persoonlijke drijfveren en motieven en de balans tussen werk en privé. Het moet allemaal worden meegenomen bij het maken van plannen omtrent Het Nieuwe Werken. Wanneer één van deze aspecten onderbelicht is, zal het rendement van de oplossing tegenvallen.
Voor informatie over de mogelijkheden die Strict biedt op het terrein van Het Nieuwe Werken, kan contact opgenomen worden met ir. Ruud Kramer via tel. 0654246961, email r.kramer@strict.nl of via Strict 088 5555 800.
Strict
Strict is een onafhankelijk ICT-adviesbureau met een focus op communicatie. Strict is volledig in handen van management en medewerkers en heeft naast de hoofdvestiging in Vianen een kantoorlocatie in België. Met ruim 100 consultants en een netwerk van 75 Associates helpt Strict haar klanten al meer dan 10 jaar met adviezen en implementatiebegeleiding aan lange termijn rendement van hun communicatievoorziening. Algemeen directeur Jan-Hein Bastiaenen: “Wij doen dit in multidisciplinaire projecten op een pragmatische, kwalitatief hoogwaardige en resultaatgerichte manier. Door een branchegerichte aanpak zijn wij in staat om onze brede kennis en ervaring maximaal te richten op het vraagstuk van onze klanten. Onze mensen zijn gedreven en betrokken en dat komt tot uiting in zowel de onderlinge werksfeer bij Strict als bij onze klanten”.
Kijk voor meer informatie op: www.strict.nl